绩效管理作为检讨组织现状、提升组织能力、管理组织工作的重要手段，被广泛地接受与使用。但是，实践中越来越多的的公司感到绩效管理隔靴搔痒、力不从心，也有的不仅未达成绩效管理的目标，反而导致部门矛盾、人心涣散、揽功诿过、业绩下降。

    特此我们于5月30日在上海聘请到江苏省人力资源研究院 副院长--刘峰松老师为我们详细分析有关绩效管理的专业知识。刘老师主要研究人力资源管理在企业的应用以及员工素养的构成与培养。对绩效管理、薪酬设计、工作分析、员工关系、招聘与配置、职业规划、职场关系等课题有非常独到的见解。

    本课程就是教会企业经理人、部门主管以及HR如何使用绩效管理这个九节鞭式的软兵刃。老师通过案例分析进行现场演练，在学习中掌握到课程的精华，不仅能够达到绩效管理的考核目的,也能达到发现问题、找出问题根源、引导问题解决的功效。不仅能克敌制胜，而且不伤及自身。持续不断地提高员工素养与组织能力。